“省政府滇西北旅游規(guī)劃會提出‘發(fā)展大理，開發(fā)麗江，啟動迪慶，帶動怒江’的旅游發(fā)展思路，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃的原則、開發(fā)與保護的原則、市場定位的原則、效益優(yōu)先的原則、突出特色的原則和投資開發(fā)的原則。30年來，麗江旅游發(fā)展從無到有，從小到大，從弱到強?！丙惤颀埪糜喂煞萦邢薰径麻L和獻中在接受麗江市融媒體中心記者專訪時說，此次會議描繪了滇西北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍圖，吹響了滇西北發(fā)展旅游的號角，促進了滇西北旅游的高質(zhì)量發(fā)展，為全面打造“世界級旅游目的地”奠定了堅實基礎(chǔ)。

保護與發(fā)展并重 樹立云南旅游標(biāo)桿

和獻中介紹，玉龍雪山景區(qū)是集生態(tài)文明建設(shè)、傳統(tǒng)文化保護、自然文化資源展示和環(huán)境教育于一體的生態(tài)旅游景區(qū)，享譽海內(nèi)外。作為國家首批5A級景區(qū)，玉龍雪山景區(qū)始終堅持保護與發(fā)展并重，不斷提升軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，讓游客在欣賞壯麗的自然風(fēng)光的同時，也能享受到景區(qū)的高品質(zhì)服務(wù)。30年來，麗江玉龍旅游股份有限公司做大做強了旅游觀光游的產(chǎn)品和市場，做優(yōu)了高端休閑度假游市場，做精了高端定制沉浸式體驗游產(chǎn)品和市場。經(jīng)過30年的發(fā)展，玉龍雪山景區(qū)成為了云南旅游業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。

建立了科學(xué)完整的旅游景區(qū)規(guī)劃體系。編制完成了《玉龍雪山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》，以及甘海子、云杉坪、牦牛坪、藍月谷、裸美樂、下虎跳等30多項景區(qū)、景點的詳細規(guī)劃?！懊恳粋€項目的開發(fā)均以規(guī)劃為先導(dǎo)，只為更好地保護景區(qū)資源，讓景區(qū)能夠可持續(xù)發(fā)展?！焙瞳I中說。

建立了有效的景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護體系。1996年起，玉龍雪山景區(qū)就與中科院合作對冰川、凍土、水資源、環(huán)境變化等開展了一系列課題研究和規(guī)劃編制，進行了《城市化與人類活動對玉龍雪山冰川的影響》《玉龍雪山冰川消融對水資源及環(huán)境的影響》等20多項科研課題；2007年，與中科院合作成立了全國第一個海洋性冰川觀測研究站——玉龍雪山冰川與環(huán)境觀測研究站（國家站）；2004年至今，先后舉辦了5屆國際冰川研討會，為科學(xué)地保護與利用冰川和雪山資源提供了充分的科學(xué)依據(jù)。

確立景區(qū)發(fā)展定位，注重品牌建設(shè)，提升核心競爭力。2001年，成立了麗江玉龍旅游股份有限公司（以下簡稱麗江股份），并于2004年在深交所成功上市，成為云南省第一家旅游上市企業(yè)；2007年，玉龍雪山景區(qū)被評定為國家首批5A級景區(qū)，陸續(xù)在景區(qū)打造了冰川公園、藍月谷、《印象麗江》等一批高知名度的旅游產(chǎn)品。

從無序到有序  景區(qū)發(fā)展奮楫揚帆

“游客需要什么服務(wù)，我們就組建什么機構(gòu)?！焙瞳I中介紹，多年來，景區(qū)創(chuàng)新管理機制，持續(xù)完善公共服務(wù)管理體系，構(gòu)建了由旅游區(qū)安全巡邏隊、森林消防隊、急救中心組成的景區(qū)安全體系；由環(huán)保車隊、環(huán)衛(wèi)隊組成的景區(qū)環(huán)保體系；由質(zhì)量監(jiān)督中心、游客中心、信息中心、道路養(yǎng)護隊組成的景區(qū)服務(wù)體系，景區(qū)管理逐漸專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

此外，麗江股份還發(fā)展壯大旅游企業(yè)，建立市場主體，以上市公司為引領(lǐng)，實現(xiàn)景區(qū)旅游經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。麗江股份現(xiàn)有12家分子公司，員工2500人。公司成立至今20年來，規(guī)模逐年壯大，累計接待海內(nèi)外游客8900多萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入95億元，凈利潤28億元，上繳稅費29億元。

在發(fā)展旅游的同時，玉龍雪山管委會還探索旅游業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑，率先走出了一條以農(nóng)旅融合帶動農(nóng)民增收致富、鄉(xiāng)村振興的路子。玉龍雪山景區(qū)有19個自然村，1993年旅游開發(fā)后，大多數(shù)村民放棄農(nóng)耕參與旅游，無序經(jīng)營和低價競爭引發(fā)了許多經(jīng)營亂象。2006年，景區(qū)推進旅游業(yè)反哺農(nóng)業(yè)改革，恢復(fù)了景區(qū)良好的經(jīng)營環(huán)境和旅游秩序。自實行旅游業(yè)反哺農(nóng)業(yè)改革以來，村民通過反哺資金的直接收入，已從第一輪反哺協(xié)議的人均5000元/年增長到現(xiàn)在第四輪反哺協(xié)議的人均1.02萬元/年。截至目前，景區(qū)各企業(yè)共招錄社區(qū)村民就業(yè)近千人。

 “1994年玉龍雪山景區(qū)共計接待游客4700人，總產(chǎn)值24萬元；2023年共計接待游客680.64萬人，綜合產(chǎn)值約16億元?！焙瞳I中說，從數(shù)據(jù)對比中可以看出，景區(qū)旅游有了顯著的發(fā)展變化。這一變化不僅反映了玉龍雪山景區(qū)作為旅游目的地，魅力持續(xù)攀升，也反映了麗江旅游業(yè)30年來的飛速發(fā)展。

訪談現(xiàn)場。（視頻截圖）

拓圈強鏈 共繪雪山旅游新篇

談及對麗江股份、玉龍雪山景區(qū)未來發(fā)展的規(guī)劃，和獻中表示，下一步，麗江股份將立足麗江、輻射滇西北乃至整個云南，延伸拓展滇川藏大香格里拉生態(tài)旅游圈，致力于打造具備全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營優(yōu)勢的旅游行業(yè)旗艦企業(yè)和世界級旅游景區(qū)。

和獻中說，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，玉龍雪山景區(qū)將進一步強化景區(qū)管理，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，力求在完善景區(qū)旅游公共服務(wù)管理體系上取得新的突破；加強品牌建設(shè)，提升景區(qū)內(nèi)涵，力求在把景區(qū)打造成為中國旅游精品及世界旅游知名品牌上有新的突破；大力推進項目建設(shè)，加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級，力求在招商引資及重大項目建設(shè)上有新的突破；加強景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護，提升景區(qū)環(huán)境質(zhì)量，力求在景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和優(yōu)化旅游環(huán)境上有新的突破；加快企業(yè)整合力度，做大、做強、做優(yōu)旅游企業(yè)，使旅游企業(yè)在旅游發(fā)展當(dāng)中起到引領(lǐng)示范帶動的作用；加大旅游業(yè)反哺農(nóng)業(yè)力度，創(chuàng)新社區(qū)改革機制，力求在積極推進和完善景區(qū)旅游業(yè)反哺農(nóng)業(yè)上有新的突破；加大市場營銷力度，增強核心品牌競爭力，力求在旅游市場開拓和實現(xiàn)經(jīng)濟效益上有新的突破；以黨建引領(lǐng)社區(qū)和諧文化建設(shè)，實現(xiàn)民族團結(jié)，共榮發(fā)展。